Preparate para el futuro

¿Te estás preparando para el futuro o estás planificando?

hay una buena diferencia, planificar es determinar acciones, inversiones y lo que quieres hacer en el tiempo próximo, pero prepararse es bien diferente. Prepararse es saber leer las tendencias y adelantarse, y si no, al menos ir con ellas.
Hay muchos ejemplos de compañías que planificaron, pero que no supieron ver las tendencias; Nokia, Kodak, Blockbuster etc. ¿Viste el teletrabajo antes del COVID? ¿Y la digitalización?. Tenemos que aprender a gestionar estratégicamente, esto es que debemos de ir captando esas tendencias e ir innovando y adaptándonos todos los días. Un buen gestor que no hace esto, puede cargarse la empresa.

Te lanzo algunas preguntas interesantes:

👉 ¿Estarías hoy más preparado que antes de la crisis?

👉 ¿Tiene tu empresa la estrategia como un proceso permanente? ¿Todo tu equipo?

👉 ¿Conoce tu equipo directivo todas las variables clave de la estrategia y de sus interrelaciones?

👉 ¿Hay una cultura de innovación en tu compañía?

👉 ¿Admites errores?

👉 ¿Cuántas sugerencias has admitido últimamente de tus colaboradores?

👉 Fluye la información y el conocimiento por toda tu empresa?

Preguntas para reflexionar.

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